両利きの経営とは

両利きの経営とは

両利きの経営というビジネス本について書いてみます。

両利きの「両」とはなにか。

・新規事業の探索

・既存事業の深化

です。

この2つを並行で実施しながら行うことが重要だと書かれています。（超概要）

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＜歴史的な経営学の背景＞

選択と集中　：　行き過ぎた多角化という前提があった。

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イノベーションのジレンマ　：　成功体験を捨てられないという前提があった。

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両利きの経営　：　変化できた企業があるらしいというデータから。

・変化に対応するということが大事。

→例：ビデオレンタルにこだわってつぶれた会社とネット配信に舵を切って超成長したNetflix

→例：富士フイルムの事業変革

・新規事業に関わる部門を既存事業とは切り離す

→新規事業が利益を生むまで既存部門からの批判などから守る必要がある。

→耐性を批判する人は排除するような

・リーダーはストレスフルな状況になる

→新規事業についての理解を得るための説明、やり切ることなど。

以上